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培训业务  

    在咨询项目的运作中,华捷群采用围绕咨询项目高效推进的复合式培训,将咨询与培训业务紧密结合起来:培训对象和内容围绕项目中的核心人员必须具备的管理方法和操作技术,实现培训助推咨询项目;同时将咨询项目的成果进行整理、推演、培训、推广,根据客户的实际嫁接企业的生产模式、管理模式,实现企业精益模式的高效、高速成型,为企业创造价值。

   华捷群的咨询老师,经过了系统管理理论、精益生产理论等学习,拥有10年以上的大型制造型企业的管理操作经验,形成了大量的自我工作实践沉淀的教学案例;在授课技术上,华捷群老师接受了专业的国际职业培训师训练,擅长采用包括情景教学、案例研讨、企业交流、工作坊等教学形式,将现代企业管理经验与模式传递给客户,让客户迅速、高效的实现“由学到用”的转变。



   培训效果的首要保障是科学、实战的系统课程体系。

   作为中国最系统的中小企业培训服务提供商,华捷群拥有十大课程系列(如下图),一百多门课程,并研发了各个版块的版权课程。强大专家团队可以保证为企业独立开发培训方案和课程,量身订做培训系列。



    一套靠制度规定的人通过一定的操作达成既定目标。

    华捷群根据过往对企业危机的梳理,得出了六大解决之道,并将在此基础上根据对企业危机的分析诊断进一步的挖掘推动企业可持续发展的要素与解决方案,为企业的可持续发展注入最有效的助推剂。

 





    人力资源管理又称人事管理,是指对人力资源的取得与最优配置,以充分发挥人力资源效能所进行的计划、组织、指挥与控制的系统化活动过程。
   现代人力资源管理就是一个人力资源的获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程。实际上现代人力资源管理主要包括求才、用才、育才、激才、留才等内容和工作任务。


 














   管理是指通过配置、运用人员及其他机构内的资源而达到共同目标的工作过程。
   华捷群三力体系研究中心 经过多年培训咨询行业的积累和对管理人员的探索性研究,总结出成功管理的四要素,为培养、提升企业管理者的管理素质提供了科学的思路!


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